газета «Центр Азии» №16 (29 апреля 5 мая 2011) Люди дела Руслана Пушкиновна Ооржак, учредитель частного дошкольного образовательного учреждения детский сад «Почемучки», Кызыл30 апреля 2011 г. |
Год рождения моего предприятия. В январе 2010 года мы проводили презентацию как Центр семейного воспитания «Почемучки». С июля 2010 года стали частным дошкольным образовательным учреждением. Почему я решила стать хозяйкой своего дела. По специальности я дирижер, руководитель академического хора. Училась в республиканской школе искусств по классу фортепиано, в Кызылском училище искусств, окончила Восточно-Сибирскую государственную академию культуры и искусств в Улан-Удэ. Работала в Государственном лицее, в детской филармонии, РШИ и получала восемь тысяч рублей. После рождения сына встали в очередь на садик, но получили место через шесть лет. На себе испытали, что значит растить ребенка без садика. Муж работал на маршрутке, и я как-то за два дня, работая кондуктором, заработала свою месячную зарплату. Вот что значит бизнес. Когда появились накопления, решили потратить деньги с умом. Идея о частном детском саде пришла, когда родилась дочка, ведь ее тоже надо было устраивать в садик. С чего начала свое дело. В мэрии нашу идею поддержали и предложили помещения. Мы выбрали в доме МЖК, потому что оно изначально было спроектировано как детский сад с игровыми комнатами, спальнями, прихожей, актовым залом, методическим и медицинским кабинетами. Отремонтировав по одной комнате пустовавшее семь лет помещение, начала свое дело. Но это скорее не доходный, а социальный бизнес. Сегодня на налоги ежеквартально уходит 100 тысяч рублей, 80 тысяч – на питание детей, а еще коммунальные услуги, аренда помещения и зарплата. Но что делать, надо поддерживать работающих родителей, ведь детей брать на работу трудно, а оставлять одних – страшно. Товары или услуги, которые сегодня предлагаю населению и почему. Предоставляем услуги по присмотру и уходу за детьми. Работаем над получением образовательной лицензии. Проводим занятия по лепке, рисованию, музыке, хореографии, английскому языку. В двух группах 45 детей: от полутора до трех лет, от трех с половиной до пяти лет. Сколько людей обеспечено работой в моем бизнесе. В штатном расписании 14 человек, но работают девять. Мы пошли на совместительство некоторых должностей, чтобы поднять зарплату. У нас самая маленькая зарплата – 15 тысяч, самая большая – 22 тысячи рублей. Мой главный учитель и пример в бизнесе. Ведению дел пришлось учиться самой. Но упорству научила мой классный руководитель Арыя Араптановна Алдын-оол, народный учитель СССР. Она не принимала слов: «Не могу, башкы». «Человек может все, если только захочет», – отвечала она. Из-за плохого почерка заставляла переписывать тетрадку от начала до конца. Для меня теперь нет слов «Не могу». Родители – папа, Пушкин Дывааевич, и мама, Ираида Санчатовна Даваа – научили самостоятельности. Сейчас они переехали в село Куран, держат скот, вместе с пенсионерами построили клуб, живут интересной жизнью. Продолжительность моего рабочего дняи задачи, которые решаю каждый день. Садик работает с семи до девятнадцати часов. Мы должны принять детей и вернуть их родителям в целости и сохранности. Весь день не только следим, чтобы они не упали, не подрались, не покусали друг друга, но воспитываем и развиваем. Моя главная проблема в бизнесе. Проблему надо решать, не доводя до критического состояния. А что касается долгов, то у кого их нет. Главное преимущество собственного бизнеса. В том, что он дает мне возможность заниматься любимым делом: воспитывать, растить детей как мать и следить за их развитием как педагог. Достижение, которым горжусь. Депутат Госдумы Екатерина Семенова, когда была у нас, нас очень похвалила. Она – руководитель проекта «Детские сады – детям» и как раз занимается вопросами частных садов, ездит за рубеж, и ей это знакомо. Мы получили грант Председателя Правительства Республики Тыва на издание методического пособия «Раннее развитие детей на основе тувинской народной традиции». В нем будут труды Монгуша Кенин-Лопсана, где описано, когда и что должен уметь делать мальчик, девочка, а также методики Глена Домана, Марии Монтесорри, Николая Зайцева, Бориса и Елены Никитиных. Когда сын был маленьким, мы на бумаге рисовали букву «А», ее домик, лес, где она любила гулять, и так со всеми буквами. Когда случайно обнаружила, что ребенок в год и месяц выучил весь алфавит, была в шоке. Написание пособия будет долгим процессом. Мы научим методикам воспитателей, родителей, чтобы они дома занимались с детьми. Будем наблюдать за развитием детей на протяжении нескольких лет. Я верю, что результат будет, и мы воспитаем не вундеркиндов, а просто человечных, умных и душевных людей. Чего еще хочу добиться. Хочу взять в кредит три миллиона рублей, чтобы купить коттедж, соответствующий требованиям СанПиНа. У нас в тетрадке записано больше пятидесяти желающих попасть к нам детей, и надо будет обустроить здание к сентябрю. А строительство не для нас, оно может растянуться на годы. Моя семья. Очень помогает мой муж Орлан. Когда высказала идею о частном садике, сказал: «Заработаю денег, чтобы ты занялась им». И красочное оформление садика – его работа. Сын Найыр учится в пятом классе. Дочь Надя – инвалид с детства. С самого рождения до пяти лет каждые три месяца ездили в Москву на операцию. Результатов нет, но мы не унываем. Увлечения, помогающие жить и работать. Любила вязать. Сейчас пристрастилась к езде на машине. Несмотря на то, что сейчас не занимаюсь музыкой, меня каким-то образом находят и просят подготовить маленьких певцов на конкурс эстрадной песни «Хамнаарак», а коллективы на фестивале разные. Я никогда не отказываюсь, это мне доставляет истинное удовольствие. Мечтаю работать с хором. У меня в РШИ был хор составом в сто человек. Иногда взмахну во сне руками, словно дирижируя, и просыпаюсь. Профессия, которой со школы училась пятнадцать лет, дорога до сих пор. Книга, которую читаю сейчас. «Энциклопедия современных развивающих методик». Сколько денег мне надо заработать для полного счастья. Не знаю. Я уже считаю себя счастливым человеком. У меня хороший муж, живы-здоровы родители, родные устроили свою жизнь, сложился коллектив, которому полностью доверяю.
Социальная ответственность бизнеса – что эти слова значат для меня. Большая ответственность за людей, которые работают у меня. У мужа на ГАЗелях есть кондукторы, наемные водители. Если мы встанем, прекратим свое дело, то будет плохо не только нам, но и их семьям.
Три главных качества человека дела. Человечность, умение морально поддержать других и себя, не иметь вредных привычек. Республика Тыва, город Кызыл, поселок Спутник, ул. Первый микрорайон, МЖК-3, первые этажи 9 и 10 подъездов. На снимке: Частный садик «Почемучки», в котором дети запросто заходят в кабинет учредителя, а она каждого знает по имени. Руслана Ооржак и дети старшей группы. 15 апреля 2011 года. Фото Саяны Ондур. |
Рубрику ведет Саяна ОНДУР, Лица и ответы предпринимателей Тувы – по пятницам в каждом номере «Центра Азии» и на сайте газеты в течение всего 2011 года, объявленного в Республике Тыва Годом поддержки местных товаропроизводителей. Предлагайте деловых ответственных людей – хозяев своего слова и дела, пишите по адресу: sayana-66@mail.ru http://www.centerasia.ru/issue/2011/16/3868-ruslana-pushkinovna-oorzhak-uchreditel.html |