Работа Кызыльского городского Хурала представителей становится все более слаженнойи деловой. Если прежде ни одно решение невозможно было принять из-за отсутствия кворума и «синдрома Феклы» (помните советскую байку про Феклу, назначенную всегда «голосовать супротив»?), то сейчас ситуация изменилась в лучшую сторону.
Председателю Хурала Юрию Ананьину медленно, но верно удалось сплотить мыслящее большинство депутатов, нацелив их на решение городских проблем, а не проблем собственных неудовлетворенных амбиций. В результате даже при демонстративном отсутствии нескольких депутатов остальным шестнадцати удается принять важные для города постановления, единодушно голосуя «за» (именно 16 голосов надо для принятия решения).
Пример тому – принятие 21 марта бюджета Кызыла на 2003 год, без утверждения которого городским Хуралом невозможно было нормальное финансирование городских нужд. Главный финансист столицы Надежда Чымба представила депутатам огромный объем документов: обоснованные расчеты, выкладки, дала исчерпывающие ответы на все вопросы. В результате бюджет на 2003 год утвержден: расходы – 516 миллионов 621 тысяча рублей, доходы – 488 миллионов 68 тысяч рублей.
Одновременно утвержден и отчет по исполнению бюджета 2002 года: доходы – 596 миллионов 967 тысяч рублей, расходы – 595 миллионов 311 тысяча рублей.
Утверждению бюджета предшествовала неудавшаяся сессия 5 марта, когда единогласного решения достигнуть не удалось: часть депутатов согласилась с заключением председателя комитета по бюджету и муниципальному заказу хурала Орлана Тинмея, предложившего принятие бюджета отложить. Формальная причина – необходимость обсуждения статей бюджета со всеми заинтересованными структурами мэрии. Глубинная– недостаточное уважение к депутатам. «Некоторые чиновники в кабинетах посылают депутатов на три буквы», – с возмущением пояснил на сессии О. Тинмей.
Состоявшиеся между этими двумя заседаниями переговоры и собеседования сняли проблему. Судя по подчеркнуто уважительному общению представителей мэрии с депутатами на повторном заседании, Орлану Дозур-ооловичу удалось внедрить простые правила культурного общения: больше никто никого никуда посылать не будет, а если и пошлет, то только в хорошее место, куда и пойдут дружно – все вместе.